Actualités > Zoom sur
Les installations du projet Aftout-Essahli sont désormais opérationnelles et gérées par la Société Nationale De l’Eau. Elles constituent la solution d’ensemble pour l’approvisionnement en eau potable de la capitale de la Mauritanie, Nouakchott, à partir du fleuve Sénégal. Leur financement, pour environ 451 millions de dollars, a été assuré par des bailleurs de fonds des pays arabes et par l’Etat mauritanien. C’est dans ce cadre, que la SADE a construit, en moins de 36 mois et sur près de 200 km, les canalisations de ø 1 100 et ø 1 400 et leurs ouvrages associés nécessaires à l’approvisionnement de l’usine de traitement.
En quoi consiste le projet Aftout Essahli ?
Il est la solution d’ensemble pour l’approvisionnement en eau potable de la capitale de la Mauritanie, Nouakchott, à partir du fleuve Sénégal situé à près de 200 km au sud. Avec sa capacité actuelle de 170 000 m3/jour, il permet de satisfaire la demande à l’horizon 2020. Et même 2030, si on tient compte de sa capacité d’évolution à 226 000 m3/jour.
Comment la SADE y a-t-elle contribué ?
Le projet était divisé en cinq lots. Le quatrième, de très loin le plus important, attribué à la SADE dans le cadre d’un appel d’offres international en 2006, concernait : les conduites de transfert d’eau des stations de pompage au bord du fleuve Sénégal aux usines de prétraitement, puis de traitement.
Que devait réaliser la SADE en 36 mois ?
Il s’agissait pour la SADE de poser entre l’Aftout, lieu du pompage en bordure du fleuve Sénégal, et Béni-Nadji, où est située l’usine de prétraitement de l’eau, deux canalisations en parallèle en fonte de ø1100 dans une digue de 6 km à construire en terrain compressible. Il s’agissait aussi et surtout de poser entre Beni-Nadji et Nouakchott (PK17) près de 170 km d’une conduite enterrée en fonte de ø 1 400, et des ouvrages associés.
Quelle organisation avez-vous mis en place ?
La SADE est le premier canalisateur européen. Nous étions donc dans notre cœur de métier. Au delà des compétences à implanter sur place, il convenait essentiellement de gérer la distance, les conditions locales voire climatiques et l’importance du chantier. Nos problématiques étaient donc principalement logistiques et organisationnelles. Nous y avons répondu avec succès, en constituant une équipe d’experts venus de France pour la direction du chantier et de nos implantations de la sous-région : Sénégal, Burkina-Faso, Ghana, qui ont encadré notre personnel recruté sur place ainsi que nos partenaires et sous-traitants.
Quelles furent vos relations avec les autorités mauritaniennes ?
Depuis le premier jour, nous avons travaillé ensemble en toute confiance et en toute transparence, avec un très haut niveau et une grande qualité de dialogue. Les représentants des bailleurs de fonds ont également suivi le chantier de très près. Le transfert de propriété de notre lot a eu lieu le 30 septembre 2010 lors de la signature du procès-verbal de réception provisoire. La réception définitive doit intervenir d’ici au 30 septembre 2011. Notre satisfaction mutuelle est que depuis le 12 octobre dernier, l’eau est distribuée à Nouakchott, donc au robinet des consommateurs raccordés, en passant par nos réalisations.
Géré par la Direction des Grands Projets, ce chantier est le plus important jamais traité par la SADE :
